С чего начать внедрение бизнес-аналитики в Компании?

......
1. ОПЕРЕДЕЛИТЬ "ЧТО УЖЕ СДЕЛАНО"

Заполнить анкету - для анализа действующего в Компании уровня владения данными о бизнесе, и степень контроля рабочего процесса. Сделать выводы.

Первый этап заключается в заполнении анкеты. Анкета заполняется по ссылке в режиме on-line. Анкета заполняется анонимно, данные удаляются сразу после закрытия страницы, поэтому можете сохранить результаты скопировав экран "PrtScr". Анкета заполняется с целью получения Вами объективной информации об уровне работы с коммерческими и финансовыми данными в Вашей Компании.

Если Вы довольны результатом, и хотите продолжить работу по внедрению бизнес-аналитики -переходите на этап 2

......
2. ОПРЕДЕЛИТЬ "ЧТО ВАЖНО СДЕЛАТЬ ЕЩЕ"

Внедрив систему бизнес-аналитики Вы получите контроль за вектором и амплитудой развития своего бизнеса. Вы увидите бизнес "как на ладони", и найдете резервы эффективности.

Второй этап начинается, если Вы настроены на совместную работу по построении системы бизнес-аналитики. Совместно заполняем Опросный лист, выявляем потребности. Мы показываем свое видение и варианты решений. Определяем фронт работ, сроки работ. Работа осуществляется по согласованному графику.

...

«... контролировать ситуацию куда проще и приятнее, чем доверить это кому-то другому. Страшно бывает только тому, кто беспомощно сидит на заднем сидении и пытается убедить себя, что руль в надёжных руках» (Макс Фрай)

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ И УЧЕТА. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ. КОНСАЛТИНГ.

Copyright © 2018-2024 All rights reserved INTELLPRO.