АНАЛИТИКА И ОТЧЕТНОСТЬ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА. ФИНАНСОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА.

Мы убеждены в том, что управление через финансы и финансовый контроль является основой процветающего бизнеса. И здесь не обойтись без отлаженной системы оперативной аналитики.

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ, УЧЕТА И КОНТРОЛЯ.

Система контроля динамики бизнеса. Прнимайте решения на основе цифр, а не эмоций.

ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. КОНТРОЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

Управление и контроль в условиях работы с множеством организаций, учетных систем и баз данных.

БИЗНЕС-ПЛАНЫ. РАСЧЕТЫ ПРОЕКТОВ ДЛЯ БАНКОВ И ИНВЕСТОРОВ

Подготовка бизнес-планов, инвестиционных моморандумов, данных для стратегических сессий и тд.

Хотите контролировать свой бизнес? Иметь оперативный и достоверный учет результатов. Хотите понимать куда уходят Ваши деньги и как снизить расходы в Вашей Компании?

ПОГРУЗИТЕСЬ В ДЕТАЛИ И ВАЖНЫЕ НЮАНСЫ СВОЕГО БИЗНЕСА

Увидеть неочевидные факторы , влияющие на конкретные показатели работы компании. Добраться до самой сути. И принять точное решение. С помощью настроенной системы бизнес-аналитики Вы будете видеть причины изменения общих показателей работы компании, и на основании этих данных оказывать управляющее воздействие на всех уровнях управления.

  • Любые показатели, экстремумы, сигналы

  • Это не для красивых графиков - это для решений

  • Структурированно,без путаницы и потери данных

01

Превратите массу данных в систему контролируемых показателей.

С помощью настроенной системы бизнес-аналитики Вы сможете быстро получить информацию о любом блоке своего бизнеса. Оценить единую картину по компаниии. Видеть срезы по клиентам, товарам, подразделениям, бюджетам и т.д. Анализировать динамику показателей во времени. Настроить систему контрольных сигналов , и принимать решения на основании фактических данных. И все это в едином информационном поле компании, без ошибок, разночтений и оперативно

Устранить "слепые зоны" в управлении

Усилить внутренний контроль

Устранить ошибки учета и расчетов

02

Внедрите систему анализа информации для принятия решений на всех уровнях управления

Откажитесь от сложных, ручных и сопровождающихся ошибками отчетов руководителей. Настройте единую систему работы с фактами, и сбор обратной связи. Данные должны работать, и приносить прибыль.

Управлять доходами и расходами

Досконально знать своих контрагентов

Мониторить все транзакции

03

Выявите резервы и боритесь с неэффективностью

Оптимизируейте операционную эффективность, управляйте по новому денежным потоком, дебиторской и кредиторской задолженностью. Высвободите рессурсы на новые проекты развития. Рассчитывайте новые проекты до входа в них.

Управлять ликвидностью

Контролировать рентабельность операций

Сокращать циклические затраты

ВОЗМОЖНОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ

Сбор и обработка данных из множества источников

Сбор ключевых бизнес-данных, их обработка и верификация. Объединение данных в холдинговых стркутурах из разных учетных систем в единую базу. Контроль корректности данных.

Анализ данных для принятия верных решений

Выделение важнейших показателей в единую базу и их визуализация. Агрегация групп метрик по ключевым бизнес-процессам. Анализ каждого показателя, сравнение, акцен при достижении критических значений.

Создание надежной и точной системы управления бизнесом

Знание истинных потребностей бизнеса, большой опыт. Гибкая настройка отчетов под пользователя. Настройка алгоритмов формирования рекомендаций на разных уровнях организации.

Развитие и поддержка системы

Создание единой среды принятия решений. Сопровождение системы, ввод новых метрик, развитие под бизнес-задачи. Создание новых визуализаций для принятия более точных решений

НАСТРОЙТЕ ПЯТЬ ВАЖНЫХ БЛОКОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ

Начните с того, что определите как система управления финансами работает у Вас, выявьте недостатки. Разработайте список ключевых контрольных показателей по каждому блоку, разбив их на тактические и стратегические. Определите график их контроля и сценарии действий при их отклонении. Назначьте ответственных. Осталось организовать получение данных из учетных систем в компании и настроить панель приборов.

Не перегружать данными

Показателей может быть сотни. Выберете главные.

Простота доступа к данным /по доступам и ролям/

Сделайте доступ к цифрам в два клика

Распространите работу с данными во все отделы

Сформируйте культуру работы : "цель/факт/действие"

С чего начать внедрение бинес-аналитики в Компании?

......
1. ОПЕРЕДЕЛИТЬ "ЧТО УЖЕ СДЕЛАНО"

Заполнить анкету - для анализа действующего в Компании уровня владения данными о бизнесе, и степень контроля рабочего процесса. Сделать выводы.

......
2. ОПРЕДЕЛИТЬ "ЧТО ВАЖНО СДЕЛАТЬ ЕЩЕ"

Внедрив систему бизнес-аналитики Вы получите контроль за вектором и амплитудой развития своего бизнеса. Вы увидите бизнес "как на ладони", и найдете резервы эффективности.

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Почему я не сделала расчет точки безубыточности раньше. Сэкономила бы массу времени и денег. Сейчас мы рассчитали финансовую модель для каждой розничной точки, внедрили систему бюджетов и еженедельный контроль финансовых показателей . Я довольна."

Елена Свиридова

Сеть розничных магазинов
“Сколько я мечтал о такой системе контроля. Вижу полную картину. Теперь никто не введет в заблуждение неверным отчетом или своей интерпретацией цифр. Руководители отделов пользуются порталом, чаще появляются новые идеи, меньше ошибочных решений.”

Сергей Дмитриевич

ТПК "ВИКТОРИЯ"
“Мы настроили систему аналитики оборачиваемости складских запасов. Номенклатура очень большая, значительное отвлечение средств. Нам удалось поднять уровень сервиса и в два раза снизить запас низкооборачиваемой номенклатуры. Настроили автозаказ.”

Олег Леонтьев

Сеть магазинов сантехники
“Для нас важен контроль дебиторской задолженности. Отгрузки c нескольких юрлиц. База клиентов большая, по каждому клиенту несколько договоров с разными условиями, бонусная система клиентам, мотивация сотрудников. Все настроили. Работает как часы.”

Инга Викторовна

ТД "Викинг-Пром"
“У нас три ресторана. Сейчас особое внимание для нас - контроль ценообразования, работа с издержками и планирование закупа. Если раньше тратила массу времени чтобы собрать все воедино, сравнить динамику, сделать выводы, то сейчас все быстро и точно”

Елена Владимировна

Сеть ресторанов

Мы специализируемся на построении систем бизнес-аналитики, экспертизе системы финансового управления, настройке бюджетирования и управления по финансовым показателям.

Наша миссия выражается в слогане: «Ваши финансы – под Вашим контролем». И состоит в том, чтобы способствовать росту бизнеса наших клиентов, повышать эффективность бизнес-процессов, предоставлять клиентам самые современные решения в области технологий планирования и управления ресурсами предприятия.

Специализируемся на оптовых торговых предприятиях, розничных сетях и общепите. Особое внимание - бюджетирование, управление денежными потоками, эффективность продаж, контроль активов и обязательств. Разрабатываем бизнес-планы и документацию для инвесторов и банков, отчетность для инвесторов.

Объединяем данные из множества источников и разных учетных систем. Объединением отчетности нескольких аффилированных компаний в единую систему отчетности. Визуализация в основном в Microsoft Power BI, YandexLens, FineBI. Ключевое примущество - глубокое понимание бизнеса и финансов. Опыт внедрения.

...

«... контролировать ситуацию куда проще и приятнее, чем доверить это кому-то другому. Страшно бывает только тому, кто беспомощно сидит на заднем сидении и пытается убедить себя, что руль в надёжных руках» (Макс Фрай)

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ И УЧЕТА. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. ФИНАНСОВЫЕ МОДЕЛИ. КОНСАЛТИНГ.

Copyright © 2018-2024 All rights reserved INTELLPRO.